CIO

• 怎样利用客户数据库  2007-6-30
• 试论MIS建设的策略  2007-6-27
• 在企业中实施知识管理的原则和步骤  2007-6-26
• “微软”怎样培训新雇员  2007-6-4
• 你可以申请哪些人力资源职业资格证书？  2007-6-3
• 如何实现企业人员的合理配置？  2007-5-23
• 韦尔奇的“三圆圈”战略  2007-5-22
• hr管理理论：激励  2007-5-15
• ＣＩＯ的新挑战  2007-5-12
• 专业人力资源工的132项工具  2007-5-6
• 雷达图  2006-6-11
• 产品生命周期战略  2006-6-11
• 岗位评估方法  2006-6-11
• 七种最重要的管理方法  2006-6-11
• 经理人必须具备哪些看家素质?  2006-6-11
• 人本管理的四个阶段  2006-6-11
• 利益相关者分析  2006-6-11
• 哪种办公方式效率最高  2006-6-11
• 内部环境  2006-6-11
• 五种力量模型  2006-6-11
• 机动性——工厂新理念  2006-6-11
• 从失败中学习管理  2006-6-11
• 无“薪”激励  2006-6-11
• 巴菲特的管理学  2006-6-11
• 风险管理三步走  2006-6-11
• 麦肯锡的7S模型  2006-6-11
• 十大核心理论  2006-6-11
• 如何控制授权中的风险？  2006-6-11
• 如何做好新员工的入职管理？  2006-6-11
• 可供借鉴的管理法则  2006-6-11
• 存在合理性关系模型  2006-6-11
• 业务分析与功能模型  2006-6-11
• 电子商务环境下敏捷性企业的OODA模型  2006-6-11
• 内部外部机会分析模型  2006-6-11
• 怎样使用HR管理新工具compentency模型  2006-6-11
• 用OOA/OOD方法描述企业经营模型  2006-6-11
• 21世纪企业八个竞争力法则  2006-6-11
• 企业超速成长的20：80法则  2006-6-11
• 企业并购中的定价法则  2006-6-11
• BEI：建立资质模型的有效途径  2006-6-11
• 标杆管理法在企业变革中的应用  2006-6-11
• 编写人力资源计划的步骤  2006-6-11
• 工作分析实用技术  2006-6-11
• 职务分析相关术语  2006-6-11
• 国外人力资源管理方法六种  2006-6-11
• 质量战略  2006-6-11
• 新雇用契约关系——协助员工创造价值  2006-6-11
• 管理原则  2006-6-11
• 如何提高采购部门工作效率？  2006-6-11
• 实时技术之影响  2006-6-11
• 工作设计的四种设计  2006-6-11
• 目视管理技术  2006-6-11
• 怎样设定绩效考核的标准  2006-6-11
• 企业人力资源管理人员全国统一鉴定概述  2006-6-11
• 在具体贸易业务中应注意的几个问题  2006-6-11
• 与日本人谈判的实用技巧  2006-6-11
• 专业人力资源工的132项工具－－麦克利兰成就激励理论  2006-6-11
• 专业人力资源工的132项工具－－赫茨伯格的双因素激励理论  2006-6-11
• 360度反馈  2006-6-11
• “4 2”法则  2006-6-11
• 企业  2006-6-11
• 人力资本的成本核算  2006-6-11
• 信息技术在人力资源管理中的应用  2006-6-11
• 中小企业的四大经营策略  2006-6-11
• 当前企业战略管理应解决的十大难题  2006-6-11
• 人力资源管理系统必备五大特点  2006-6-11
• 人力资源管理网络化趋势  2006-6-11
• 重新认识CI  2006-6-11
• CI战略与市场  2006-6-11
• 进入HR的“魔方”世界  2006-6-11
• 支持知识管理的工具（一）  2006-6-11
• 支持知识管理的工具（二）  2006-6-11
• 知识管理、电子商务与商务模式（上）  2006-6-11
• DRP（DistributionResourcePlanning）——分销资源计划  2006-6-11
• MIS的概念和开发  2006-6-11
• 知识管理、电子商务与商务模式（下）  2006-6-11
• 知识管理是中国电子商务发展的"瓶颈"  2006-6-11
• 如何选择人力资源系统？  2006-6-11
• 电子商务企业的知识管理要求（一）  2006-6-11
• “80／20效率法则”的人力制度  2006-6-11
• 7S模型与HRM  2006-6-11
• HR必备IT术语  2006-6-11
• 建立一流的HRM—信息技术在HRM(人力资源管理)的魅力  2006-6-11
• 项目管理：HR系统之基石  2006-6-11
• 人力资源管理的数字化应用  2006-6-11
• 集成化人力资源核心与战略管理功能分析  2006-6-11
• EVA激励  2006-6-11
• 成功企业的“4 2”法则  2006-6-11
• 员工满意度调查的“七宗罪”  2006-6-11
• UT斯达康的HR管理  2006-6-11
• 基于“80/20效率法则”的人力资本  2006-6-11
• 管理十大理念工具（之一）  2006-6-11
• 管理十大理念工具（之二）  2006-6-11
• 十二大营销工具  2006-6-11
• 四大管理思想工具  2006-6-11
• 平衡计分卡的精要  2006-6-11
• 平衡计分卡的应用  2006-6-11
• 企业实施平衡计分卡的障碍与困难分析  2006-6-11
• 企业实施平衡计分法的步骤及应注意的问题  2006-6-11
• 人力资源五种管理方法  2006-6-11

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