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跟大多数的毕业生一样， 02年三月和企业达成意向，五月实习正式开始，八月正式聘用，03年十一之前辞去工作。
这是一家不大的民营企业，大老板是典型的农民企业家，学历全无，头脑胆识非凡过人。有一个工厂，两个办事处，也就是外贸出口部。姑且分个f, q吧。面试时是f部的经理负责。除了f部的经理，还有一个形容瘦小的中年男子，一个体态丰满，头发染成黄色的28岁左右女子。面试完毕，f部经理才介绍，男子是我们的大老板，于是我满是冷汗，湿凉的手伸了过去。想想很是失仪哦。而那位我以为是经理秘书的人是我们筹建中q部的经理。
公司关系之我感：
q部的人来人往不细说了，基本稳定时是一个老业务员，加上经理，和包括我在内的两个新手。我们往工厂打电话联系大老板都是毕恭毕敬。唯独经理电话中总是，你如何如何。于是我们三个就猜测此中关系不一般。而后来的事实验证了我们的说法。大家不要说我八卦。因为这个直接影响到我们和大老板的沟通。因为虽然部门经理在这，人员的任用，订单的安排，甚至国外展会的资料都是由大老板决定。如此一来，部门经理的性质就变了。原本她应该是协调业务员同工厂，老板的工作，现在变成一边倒。工厂的一份压力转到她手中，至少要变成1.5摊到我们身上。老板的偶尔视察，驾临中的训话，你可以在部门经理的提前通知，会后总结中找到拷贝。训话原文都如此了，那观点就更不用说了。当然，排开公事，仅从私人角度考虑，她只有这么做。因为她高中没毕业就南下广州打工，后通过老板掌管q办事处。实实在在的一个小乡村出来的经理。如果想调控三个大学毕业生，还包括一个工作经验丰富的老业务员，实在是为难她了。因为无论是专业知识，业务操作，闲聊时的观点，我们都大相径庭。
呆的时间长了，下了工厂，才知道这个企业的关系远不止这么简单。从会计，工厂生产环节的负责人，部门经理，甚至司机都有千丝万缕的，复杂关系。而f部，q部，根本不是我初到时感受的和谐同事，而是生死对头。因为“我要把xx狠狠得踩在脚底下”这种话我都亲耳听到过。
这样的一个企业，不知道他能发展多大。不知道部门的人员调动，订单分配生产，甚至存亡是否都和人情关系挂钩。如何去处理工作中的家事，协调亲戚的关系？？部门之间的合作怎么去达到和谐顺畅，一切为公司。是否这样的企业在中国还有很多？
工厂生产之我见：
02年七月，我被派去工厂熟悉生产。七月份的工厂比q部门所在的海滨城市要炎热的多。三十五，六度很平常。工人80%由15至19岁的男孩，女孩组成。照他们的年纪，应该是坐在中学教室读书的时候。他们其实和那些坐火车下深广的打工仔一样，不过离家近一些而已。每一张面孔都写着乡下孩子的朴实，渴望，无奈。记得冬天我穿着花了大半个月挣的银子买来的靴子，裙子陪美国客户看工厂时，他们好奇，又艳羡的目光灼得我像偷来的衣服似的。
刨木工序中的噪音我不必说了。每个工作的女孩子头上都落着厚厚的木屑。说话都要喊才听得清楚。打磨工序中，打磨的是用石膏。整个工作间白色粉尘飞舞。没有口罩。有些个子矮的女孩子要想把长长的半成品从头到尾打磨的话要整个身子全力倾斜，可以说是趴在工作台上才能把半成品从头到尾打磨一遍。而每一个半成品只要要打磨十几下才有可能合格。一天要打磨多少个？？要多少次的这样弓腰倾身。雕花车间，用模具让液体的材料干燥成形。车间里的气味，用他们自己的话说，客户呆不到两分钟必定走人。我们是忍着刺鼻的气味听车间负责人讲解了10多分钟。工作的女孩子夸我们工作认真，能呆得住。主管解释说：这是我们自己工厂的业务员。问她们怎么忍受的？答，习惯了，就不难么难闻了。不知道他们以后对妈妈端上桌的饭菜还能不能感受到香味。最可怖的是一道工序，要在半成品上喷胶。负责人介绍时说有甲苯（记忆中是这么说的）掺在里边。我是文科生，不知道甲苯的特性，但苯有毒我是知道的。而那些工作的工人们在送料喷胶时面部和喷头也不过20公分。大部分的工人在喷胶，喷漆时不戴口罩。虽然工厂给他们发了口罩。在我看来进入这样的车间都畏之如虎，他们却早安之若素。
夏天没有冰棒，只有一桶一桶的绿豆水（我倒不是说绿豆水不好）。除了老总办公室，全厂唯一有空调的车间只有一个，还是为了防止工人手出汗，沾到产品上影响颜色产生次品。冬天，工作在老总办公室的女孩子手都冻成红萝卜，她说很多工作的女孩子手有冻烂的。这个我没有亲眼看到。因为有些工序戴上手套就操作不了那么细的活。
基本上每人的工资一个月200-300 （计件）。车间负责人是400-500。订单忙的时候要加夜班。这样的工人构架，工作方式，时间通过了所谓世界大公司的供应商考察。老板的办公司里挂满了乡镇领导发的锦旗。写到这里，忽然想到，这些工人的工资现在涨了没有，涨了多少呢？
