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金蝶:金蝶亲历CRM
来源:转载自网络  2007-7-10   作者:会员投稿  评论
没有crm,企业总部就好比失去了眼睛,无法把握企业继续前进的方向。金蝶实施crm系统要追溯到2001年。2001年,金蝶成功登陆香港创业板。当时,金蝶在全国已经拥有了40多家分支机构600多家代理商,是典型的三层营销结构:总部、区域、分支机构。而且分支机构遍布全国,地域跨度大。随着业务量的的增加,客户信息以及市场信息却七零八落,分散在全国1000多名销售人员的笔记本pc里和不同格式的excel表格中,管理人员根本无法及时掌握各地销售动态。尽管机构每周会有销售会议讨论并汇报本周客户的跟单情况,但反映到总部渠道部,最快也已经是一两个星期之后了。作为一个跨区域销售的全国性营销组织,建立一套高效、合适的,集市场、销售、服务为一体的crm系统势在必行。望远镜、放大镜、显微镜所谓“望远镜”,就是crm系统的销售预测分析。通过销售预测分析,大大提高了管理层对销售状况的监控力度。具体做法是,通过销售任务分解,将全公司年度销售任务分解到大区、分公司、部门、销售员,并自动按时间细化到每周;销售员录入对订单的金额、输单、赢单、预测等信息,上级部门对其进行逐级汇总,并将其与计划进行比较。使各级管理人员进行有效的趋势预测,使其市场活动和经营推进工作目标明确,逐步导入理性经营的轨道。现在,要了解金蝶全国的销售情况。管理者只要在销售检索中轻轻一点,各种报表、图表等分析资料就会马上被“放大”,整个销售情况一目了然。作为管理者,只知道销售结果是远远不够的,关键是要能够及时监控整个销售过程与市场变化,并提出有效的对策,这样才能提高销售的质量。金蝶利用crm的“显微镜”功能,使得销售跟踪可以细化到每个营销团队的每个人,以及每个单子的每一个发展阶段。要实现这些管理功能,首要条件是做到数据的集中和统一,除了技术层面的问题外,还需要建立商机的协调机制,这就牵涉到销售人员的商机报备流程管理。金蝶crm在销售管理中采用“商机注册、撞单分析”的激励和管理机制来有效保护销售人员的利益。销售人员最关键的资源就是客户资源,在“撞单分析”中谁先注册谁跟单,将客户信息的初始化工作进行得很彻底,针对每一个客户,其基本信息、接触信息和交易信息都可全部记录在一张表上,一目了然,查询简单方便。在金蝶的销售模式中,直销与分销并存。直销与直销、直销与分销、分销与分销之间都存在着竞争,如何协调各方关系?过去,销售人员每报备一个商机,销售助理们要打开长长的excel表,一一核对有无“撞单”,然后再交由销售主管审批。如果遇到节假日或销售主管出差,就要顺延,不仅重复工作多,还容易出现疏漏。现在,销售人员可以在任何时候任何地点,只要能上网,在网上报备就可以了,系统会自动分析是否有“撞单”,若有的话,销售主管可以在网上直接批复,批复信息会直接反馈给销售人员,非常便捷。由于所有的客户资源全都集中在公司统一的应用服务器上,从而有效避免了因销售人员的离职而把客户带走的风险。而针对每个业务,都有严格的阶段管理和任务规范,销售管理人员也能掌握所有业务情况并进行有效的监督和指导。此外,通过权限设置与安全设置,不同级别的人可以方便查询全国客户的各种信息,使客户资源的利用得到最大化。360度客户全接触360度客户全接触是指,通过对客户生命周期的有效管理,帮助企业有效管理客户资源、控制销售过程、缩短销售周期、提高销售成功率。对于任何一个行业而言,客户都可以分为三类,按照金字塔形来分布。潜在客户数目众多,处在金字塔的最下面;准客户是从潜在客户发展而来,数目较潜在客户少,处于潜在客户上方;而最终现实客户数目最少,处在塔尖的位置。一般而言,通过广告、活动、公关、促销等市场营销环节,能够将潜在客户向准客户转化;而通过销售人员的跟单促进,又能够将准客户向现实客户转移;而良好的实施服务则完成一个营销流程,并且还有可能实现现实客户的二次购买。结合crm中的销售漏斗,金蝶能够主动监控并步步推进销售过程。该销售漏斗是由大大小小几个漏斗组成。通过观察漏斗中的客户数量,可以随时掌握整个集团的销售情况。同时,采取多种手段,确保漏斗的运作速度。如果发现在市场漏斗中的客户量明显减少,即使销售漏斗的客户很多,也要及时采取相关的市场活动吸引潜在客户,扩大商机;如果市场漏斗中的客户很充足,销售漏斗却没有几个,这表明还需要进一步加大销售的力量,完成潜在客户到准客户的转变。集成是crm的关键通常企业的实际业务应用主要由两大部分组成,一部分是前端办公领域(frontoffice),另一部分是后端办公领域(backoffice)。这两部分之间通过数据交换来实现互相之间的通信,使企业的应用之间形成一个闭环。作为前端办公领域的应用系统,crm以客户为中心,需要及时得到客户得相关信息,以便给客户提供最好的服务。金蝶在实施crm之前,就启动了一项名为“e—金蝶”的计划,目标是把金蝶建成一个全面信息化的企业,拥有一套适应《未来时速》的数字神经系统。起初是把公司的财务系统与物流系统e化,后来是人力资源系统,客户关系管理系统和知识管理系统,可以说,集成使crm的价值得到了最大化。特别值得一提的是,金蝶crm中还集成了bi(商业智能)的数据挖掘功能,能够快速获取从客户、产品、员工等各个视角分析的数据报表,可以做到决策有因可依,有据可查。
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