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我现在在一家工厂做外贸，去年10月底正式开始。老板10月26到30号去香港参展了，带回来了一些客户资料。发出去的产品有几个出了问题不过到现在我和同事还没从这些客户中做成一单。今年1月份时，我和一波兰客户谈一oem项目，由于缺少技术人员客户发过来的资料都得我自己下载pro-e,solidworks打开，模具费由专业公司报的，对方接受，可是产品报价是老板看了看只按产品重量就用计算器噼里啪啦算出来了。后来报过去客人嫌高。连我都感到心寒，可靠性不高。后来这个客户没有搞定，我想就是谈下来了，客户来了也是问题——没有技术人员，什么事不可能老板都懂。我给老板说过多次招技术人员，至今未果。
现在真想离开了，工作不顺心，管理又有点混乱，技术人员缺乏，看看哪里都感到不爽。
[回复1]：满打满算你做业务也不超过4个月，心理素质不过关是你最大的问题。
[回复2]：自己努力学习技术，我也是一家外贸公司的业务，也是没有技术人员，但是我会在老板的指导下，自己学习钻研产品的技术和相关资料，后来和客人谈的时候，老板和客人都很惊讶我的了解，那一次定单拿了下来，其实你可以做好的，用心。
[回复3]：你以为你跑的了吗？很多小企业都是那样的，看我们公司虽然管理不咱的，但还在生存，生存就是道理！世界不是用你的想象出来的！乱不乱不能你来说，并且有时候乱也是为了生存，不是每个公司都有资格有个好环境的！
