（来源：南方人物周刊）
李亦非 自信之魅
1964年出生的李亦非有过很多不一般的经历。但她最成功的经历还是在维亚康姆中国公司，她使成千上万的中国年轻人迷上了mtv，并使自己始终充满魅力。
她曾经梦想当武林高手，曾是1977年全国青少年太极拳武术冠军，参与过《火烧圆明园》、《神秘的大佛》等电影的拍摄；她曾经想当外交家，曾在美国纽约联合国总部公共信息部任职。
而她现在的梦想，是把mtv这个以音乐和时尚文化为标志的品牌打入中国市场。在这个位置上曾经的出色表现，使她成为第一个登上《财富》杂志封面的中国女性。这一切，都是从1999年她第一次走进该公司在中国的简陋办事处时开始的。
她正处在一个世界最大传媒公司和一个未来发展最重要市场的交叉点上。但要敲开中国这个庞大的市场，依然有数不尽的艰难，和形形色色的阻碍。
然而，她从来不允许自己脆弱，除了美丽、金钱、家庭，她最大的财富是——拥有强者的自信和激情。
张蔚 机智之魅
清爽、干练、有着电视主持人少见的学生气质。在面对来自世界各个领域的精英和专家学者的时候，她都能以平等的态度从容招架，应对自如、语带机锋。
然而，这只是张蔚诸多职业角色的其中一种。这个有着哈佛商学院mba学位的女性，在活跃于电视屏幕的同时，还前后担任过通用电气公司金融分析师、贝恩顾问公司咨询顾问、新闻集团（中国）业务发展总监、通用电气（中国）有限公司业务拓展总监、cnbc财经电视台亚太公司中国区总经理的角色。
这是个机智、干练的女子，她能在各种角色间自如地穿梭、转变。无论是电视明星还是大型跨国公司高级经理人、咨询公司顾问，她一样做得可圈可点。
2005年8月，张蔚又重返老东家默多克的门下，出任星空传媒首席运营官一职，具体负责管理频道运营、收入和业务发展三块。
“做事一定要有激情，做传媒，做有创造性的事情，是我多年的梦想”。
李彦宏 英俊之魅
这位英文名叫robin的英俊男子有着平静的笑容，从容而淡定。的确，他笑得很有资本——2005，无疑他才是本年度商界最大的赢家。
8月5日，当最大的中文搜索网站百度在美国上市，纳斯达克顷刻间刮起了一阵风暴——首日挂牌，股价暴涨，发行价一路飙升至最高150美元。这是自美国第一轮网络泡沫破灭以来罕见的轰动。
李彦宏就是这场财富旋风的风暴眼。这位百度公司ceo和实际控制人持有百度22.9％的股权，个人身家接近10亿美元。有人揣度，他极有可能改写本年度福布斯中国富豪榜前5名的座次。
这一事实打了美国搜索巨头google一个措手不及，仓促之下， google迅速宣布“任命李开复作为中国区总裁”，开始自己的本土化道路，也因此陷入了与微软旷日持久的官司之中。
这一定让百度和李彦宏很得意很快乐——自1999年开始回国创业，当时百度还处于卵翼阶段，面对google的“威逼”与“利诱”，李彦宏示之以弱，瞒天过海，用尽策略。终于，百度独立地走上壮大道路，而李彦宏似乎也为国人捍卫了心底那一点点的骄傲。
张欣 从容之魅
短发，额前挂着两绺黄丝，这是soho中国联席总裁张欣的标志，有些与众不同。
采访过程中，她不断强调，soho要做的和已经做的，就是创造中国建筑史上一个个的符号。她不要循规蹈矩，要创新，要将文化打入建筑之中。
她语速不快，但话很直接，问题不符合胃口时，她会告诉你，这样艰难的对话是无法继续谈的，我们应该换个话题。从上海飞来的摄影师提出拍照的请求，没有化妆的她径直说：“今天我没有准备，改天吧。”否则，她拒绝采访。当然，遇到感兴趣的话题，她也会开心地大笑，弯起好看的眼睛看你。
她还很喜欢拿出纸和笔来与你面对面作笔记，似乎进行采访并且要记录的人是她。当然，这些纸笔还有其他的作用，就是让她在斟酌答案时不停地往上画椭圆。
与简约清爽的容貌相比，张欣过去的人生道路更为人所关注：14岁跟母亲从内地到香港做了一名纺织女工，然后靠着个人奋斗杀入英国剑桥大学学习，毕业后闯进华尔街，最后回国嫁了土鳖——潘石屹！
soho中国十年，张欣建的房子数量不多，却个个被人提起：长城脚下的公社、博鳌蓝色海岸、建外soho……
在最缺乏创意的地产界，建起了和别人不一样、有时甚至被称为“艺术”的房子，张欣因此获得了“半个艺术家”的称号：2002年9月，在第八届威尼斯国际建筑双年展上，她获得了“建筑艺术推动大奖”；2004年被美国《商业周刊》评为2004年度的“亚洲之星”；2005年她成为《财富》全球论坛主讲人……
她理所当然地成了地产界的明星。“我们是一个由老板魅力支撑的公司。”soho中国的徐扬副总裁说。
于是，将“魅力榜候选人”的帽子戴在张欣的头上时，这个漂亮的女人没有惊讶，一副见惯了大场面的架势。当然，似乎也没有什么心理准备：“哦，我哪里算得上呢？”语气淡淡。她说，她很少接受国内媒体的采访，这次是例外。
谈魅力，张欣没有过多的兴趣。不过，作为地产明星，交游甚广的她还是愿意推荐几个她觉得有魅力的女性。
“国务院副总理吴仪很有魅力。一般人对政治家的理解，就是包装得很厉害，但吴仪很真诚，她有很女性的一面，比如她喜欢古典音乐，穿的衣服很漂亮，这很人性。”
在张欣看来，有魅力的女性，主要是在性格上，要有“独特性”。
任正非 无声之魅
他是中国最刻意低调的企业家。关于他，至今没有一份得到官方确认的履历表。然而，华为多年来的高速增长，使得任正非越是躲避媒体的追逐，越是让那些纠集在他身上的猜测和臆想挥之不去。
个性张扬，雷厉风行，言谈直抒胸臆，任正非是个性情中人：在暴怒时可以踹人屁股，拍桌子骂人。然而，“处世为公”的人格魅力，让他在华为公司内部建立了没有流于形式、却无处不在的权威。
这位中国电信设备制造领域的“教父级”人物，熟读毛选，出口成章，以他奇特的方式管理这个民营企业中的庞然大物。在不到20年的时间里，他将一家民营企业打造为员工超过2.3万人，年销售额突破400亿元，海外销售高达20亿美金的国际化公司。
任正非，被西方业界称为：一个“用毛泽东军事思想”指导公司经营的中国老板。
杨澜 知性之魅
十几年一晃而过。以主持《正大综艺》为开局，这个清纯淡定又充满智慧的女孩，经历了一连串传奇般上升的人生：成为央视最受欢迎的主持人、出国念书、加盟凤凰卫视制作《杨澜访谈录》、出任北京申办2008年奥运会的形象大使、出任香港上市公司——阳光文化公司主席，创办阳光卫视……
但她没料到的是，此次商业之旅成了她事业上“最大的挫折”。 “当年我一心想做个文化商人，如今我更愿意做个懂商业的文化人”。现在杨澜已从商海抽身而退，重回她所擅长的文化传播事业。
“在各种角色不断转化过程中，我就是想看看自己到底能飞多高。做一个好主持人，你就想做一个好制片人，做一个好制片人，你就想亲历一下做一个传媒公司。这还不够，你还想做一个好母亲、好太太，好媳妇、好女儿。然后做一个好的社会公民。当你把尝试的愿望都加在自己身上的时候，身心会不堪重负。”杨澜说，“不过，我觉得自己还是过得蛮幸福的。特别是做主持人，我一直享受着这种由衷的快乐。”
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竺延风 沉着之魅
作为中国汽车工业发展的摇篮企业——一汽集团的掌门人，竺延风是与中国的汽车业一起长大的一代。
在中国加入世贸组织的第一年，竺延风在一汽开始了一连串大刀阔斧的改革，其中成功重组天汽，拉开了新一轮行业重组的序幕，50万辆的产量刷新了中国汽车纪录。这个中国历史最悠久的汽车企业，在他的统领下正焕发出新的活力。
竺延风儒雅沉着,能讲一口流利的英文，在中国汽车业有“少帅”之称。
在业界，竺延风有一句广为流传的名言：“耐住寂寞20年”。眼下，他却成了最不寂寞的人。 这位风度翩翩的中国汽车界少帅有一个美丽的梦想：给中国的每一个普通家庭提供一辆轿车。
王石 洒脱之魅
性格鲜明，能言善辩，好出惊人之语，在媒体有极高的曝光率，万科的创始人、掌舵人王石，似乎已成为中国地产界的一个符号。
作为成功的企业家、深圳第一代创业者的代表人物，王石管理企业标榜专业化和透明度，十多年时间里，他将万科由一个十几人的小贸易公司，做成了年销售额几十亿元、每年售楼一万多套的房地产龙头企业。
职业生涯之外，他的业余生活同样丰富多彩。和北京那个同样曝光率颇高的同行潘石屹相比，王石的另类精彩，似乎更出自于喜欢自由和冒险的天性。他热爱极限运动，登顶珠峰是“驴友”生活的巅峰之笔，还是内地第一个在台湾玉山飞滑翔伞的人。有时人们几乎会把他看成时尚人士，他的交游，他给外国品牌手机做形象代言广告，出席财富论坛，屡屡成为媒体话题。
陈虹 强势之魅
不苟言笑，是上汽集团股份公司总裁陈虹的一贯表情。在从上海通用总经理职位升任上汽集团股份公司总裁近一年来，陈虹更行事低调，几无言语。
尽管陈虹低调至此，外界还是逐渐知道了陈虹现在正在操持的一桩大事——创建上汽集团自主品牌的汽车。
这可以视作陈虹的一个新征程——上一个征程中，陈虹把上海通用打造成了国内最有竞争力的汽车公司。
从上海通用到上汽股份，陈虹正在经历一场新的转变。这个转变对陈虹、对上汽集团、乃至对于中国的汽车业，都非常重要。
陈虹现在需要的是，时间，以及各方力量对他的理解和支持。
或许没有哪个汽车公司如陈虹时代的上海通用那样风光。
1997年1月，上汽集团和美国通用汽车合资的上海通用汽车公司打下第一根桩，开始建设。23个月后，第一辆新车从通用汽车这个全球先进的样板工厂下线。
1999年5月，上海通用正式开始销售。当年赢利6亿元人民币。自此，这个公司在陈虹的带领下以加速度前进。在2002年的时候，上海通用就进入国内轿车销售三甲。
也因此，陈虹在上海通用有极强的自然权威，对于他的美国合作伙伴也是如此。而在多数合资企业中，合资双方的关系向来难以处理，相互掣肘，耗费大量精力。
陈虹作风强势，做事通常不留情面，接近陈虹的人很容易达成这样的共识。据说，在许多正式的会议场合上，陈虹当面责难与会的管理人员，丝毫不留余地，让人无法下台。
尽管不留情面，但陈虹的管理团队依然能追随着他，四处征战。陈虹的一位下属说，和陈虹一起工作，总是让人有信心，在上海通用这些年来，陈虹没有出现过重大的决策失误，“而且，陈虹很讲义气”。
陈虹的强势和对市场的敏锐判断，或许可以从2004年5月17日那次降价行动窥见一斑。2004年5月17日上午8点，上海通用突然宣布降价。
市场的发展证明，陈虹的降价决定正确。因为，车市从6月后直转急下，许多厂商被迫跟进降价，但已被上海通用抢得先手。上海通用的销量迅速升至行业第一。
尽管无从知晓上海通用决策层作出降价决定的过程，但人们亦可推知，陈虹的强势作风一定起了相当作用。因为，如果不是因为陈虹的强势和一向以来决策的正确，美国人不会同意在销售非常好时，进行这样一次看起来没有任何理由的降价。
2004年末，陈虹以出色的业绩升任上汽集团股份公司总裁，开始了其新的征程，这也是他从同济大学毕业的第20年。
对于中国汽车工业的所有领导者们来说，理想和使命感都是同一个——创造有强大竞争力的自主品牌。陈虹自然也不例外。
况且，陈虹已经把一个合资公司的品牌在中国做到了最出色。除了打造自主品牌，而且尽力让这个自主品牌大放光芒，陈虹已无法超越自己的过去。无法超越自己，显然非陈虹所愿。
可以料定，在这个职位上，陈虹最重要的任务，应当是为上汽集团乃至中国汽车工业树一个有竞争力的自主品牌。
但此事何其难哉。与国际先进水平巨大的技术差距，庞大的研究开发费用，大量的人才缺口，内外诸多复杂关系的梳理，推出新车可能面临失败的压力，凡此种种，无时无刻不压在陈虹肩上。可以判断，陈虹目前的压力之大，甚于过去任何时候。因此，陈虹的低调也在情理之中。
尽管如此，陈虹和上汽的自主品牌计划还是被业界普遍看好。曾经有记者问陈虹，是什么在支撑着并推动着他一步步走到今天？陈虹说，是一种信念：“努力改变中国汽车的命运，谱写中国汽车工业新的发展史。”
