丰盈集团是马来西亚的一个大型采购集团，在广州地区有个采购部门。2004年开始在阿里巴巴上面开始尝试采购。对于一贯通过广交会等交易会找客户的丰盈集团来说，网络采购只是一种投石问路的手段。
“在网上的反馈速度特别快。而且网上采购不需要成本。2004年开始到现在，我们已经通过网络方式，取得了采购渠道的重大突破。目前，网络采购占总体采购的60-70%。”丰盈集团的采购负责人李丽华女士在接受采访的时候表示了比较乐观的态度。
网上采购节约了成本是最大的特点。短短的一年，网络采购就达到了60%-70%，其增长速度不能不让人小觑。按目前的速度推算，05年丰盈集团的网上采购力度还将会增加，而且规模会更大。
“我们在网上寻找普通的合作伙伴，网上采购的成本几乎为零。而且竞争非常透明公开，几乎没有什么不正当的竞争。”
如何才能成为丰盈集团的采购商？ “如果公司的诚信、规模、资本、人数、贸易生产熟练程度达到我们的要求，那么，几乎有条件的厂家都可以成为我们的供应商。”
话虽如此，要达到丰盈公司的要求，也不是每一个工厂都能做到的。“我们对质量的要求非常严格，这一点，和任何一个国外采购商没有什么两样。”
到达到一定的质量，那么厂房的规模、资本、人数和供货能力等就需要有一定的保障。在此基础之下，就不能达到稳定的供货，而且，随之而来的诚信问题也将大打折扣。
丰盈公司又有的采购流程又是怎样的？ “首先，总公司会把国外客户要采购的产品发给我们，然后我们会按产品的特性发布到网上进行询价，之后供应商会进行回复，我们按这些进行价格和速度的比较，然后进行筛选，再挑两三家工厂进行考察，考察通过后让他们给我们发样品，然后是下订单。这中间的时间间隔不会很久，通常我们的产品都是紧急采购，只要符合规定，一个月的时间差不多就可以了。”
丰盈公司2005年商机无限 “我们公司欢迎一些新产品。传统的商品已经有了比较稳定的采购渠道，而且一般都在十几年以上了。而对于一些新产品，我们现在要开始建立一些渠道关系，这部分的来源通常在网上进行。我们公司经常会有一些来自国外的订单，一般都是一些新产品为主：比如礼品、工艺品、文具类产品。象前段时间的t恤、钥匙扣、书包、指甲刀、书包等就特别受欢迎。2005年我们还将加大礼品、高尔夫、文件夹等等产品的采购，我们对所有的供应商都是一视同仁的，商机应该无限。”
记者：陈格
