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杉杉:品牌策略决定利润率(1)
来源:转载自网络  2006-6-9   作者:会员投稿  评论

     (来源:上海证券报网络版)服装企业的利润率与企业的品牌效应呈正比例变动,企业的服装品牌知名度越高,企业的毛利率越高。杉杉股份与hugoboss公司的毛利率差距主要来源于两家公司的服装品牌知名度差距。缩小与国际服装业巨头的竞争实力差距,在一定程度上,取决于杉杉股份的品牌策略。
    
     目前,我国服装行业企业可以分为两类,一类企业依靠劳动力资源优势从事中低档服装出口贸易;另一些企业则致力于国内市场品牌服装的生产和销售,宁波杉杉股份有限公司便是其代表。
    
     宁波杉杉股份有限公司(以下简称杉杉股份)始创于1980年,前身为宁波甬港服装厂,1992年与中国服装研究设计中心、上海市第一百货商店股份有限公司等五家单位共同发起,采用定向募集方式设立杉杉集团股份有限公司,1996年1月30日在上海证券交易所上市。
    
     多年以来,杉杉股份通过多品牌战略、特许加盟经营等一系列战略和措施,逐步扩大市场份额,曾连续七年位于中国服装市场占有率第一名,最高市场份额曾达到了37%。
    
     作为我国民族品牌服装的龙头企业,与国际服装行业巨头相比,杉杉股份的竞争实力如何?还存在哪些差距?如何缩小与国际服装巨头的差距?这些是本文讨论的问题。
    
     公司财务分析 杉杉股份的主营业务收入主要来自服装的生产和销售。杉杉股份的服装产品主要有西服、休闲服和衬衫三个品种,其中杉杉西服为公司的主导产品,多年来市场占有率一直位居中国服装业前列。
    
     自1999年以来,杉杉股份的服装业务收入比较平稳,一直保持在7亿元人民币以上。2004年杉杉股份的服装业务收入总额约为7.61亿元,比2003年下降2%,其中,衬衫收入同比下降10%,休闲服收入同比下降5%,西服收入同比增长3.6%。
    
     自1999年以来,杉杉股份的西服收入逐年下降,由1999年4.53亿元下降到2004年的3.57亿元,六年间下降21%。
    
     自2001年以来,杉杉股份的衬衫收入逐年下降,由2000年的1.39亿元下降到2004年的8812万元,四年间下降36.6%。
    
     自2002年以来,杉杉股份的休闲服收入大幅度上升,1999年休闲服收入为1.8亿元,2003年为3.33亿元,2004年休闲服收入比上年略有下降,但仍高达3.15亿元。六年间,杉杉股份的休闲服收入增长75%。2002年,杉杉股份实施发展休闲服多品牌战略,相继推出梵尚、菲荷等多个休闲服品牌。2003年3月,杉杉股份推出杉杉高级商务休闲系列服饰,进一步扩大了杉杉休闲服的市场份额。
    
     在分析了杉杉股份的主营业务收入构成之后,我们进一步分析杉杉股份的服装产品毛利率。
    
     杉杉股份的服装毛利率呈下降趋势,其中,衬衫的毛利率下降幅度最大,由1999年的41%,下降到2004年的15%。休闲服的毛利率在2002年急剧下降,但近三年来开始轻微上升。虽然与1999年相比,到2004年,杉杉股份的西服毛利率下降了10个百分点,但是,西服的毛利率仍然达到32%,明显高于休闲服和衬衫的毛利率。
    
     自2000年以来,杉杉股份的主营业务收入一直高于同业平均值,但是二者之间的差距越来越校2000年,杉杉股份的主营业务收入超过同业均值79%,但是,到2004年前三季度,二者的差距只有8%。杉杉股份的净利润一直明显高于同业均值,2000年杉杉股份的净利润超过同业均值98%,到2004年前三季度,二者之间仍然保持52%的差距。自2000年以来,服装行业上市公司的平均净利润率大幅度下降,但是,杉杉股份净利润率下降的幅度明显小于行业平均水平。2000年杉杉股份的净利润率为16%,低于行业平均净利润率18%,到2004年第三季度,杉杉股份的净利润率为12%,远远高于行业平均净利润率4%。
    
     我们选择德国hugo boss公司为样本企业,分析杉杉股份与国际服装业巨头的差距到底在哪里?
    
     与hugo boss的财务实力比较 hugoboss公司是德国服装业巨头,同时也是国际服装业巨头,它是由hugoboss先生于1923年在德国梅青开设,并注册了hugoboss商标。成立初期,hugoboss公司主要生产工作服装及制服。七十多年后,hugoboss公司已经由一家小家族公司发展成为国际服装业的巨头,旗下拥有男女高级服饰,鞋类、皮具、手表、眼镜和香水等众多产品,在100多个国家开设有专卖店。
    
     自2001年以来,hugoboss公司的总资产规模不仅远远超过杉杉股份,而且二者的差距逐渐扩大。2001年hugoboss公司的总资产规模超过杉杉股份1.9倍,到2004年第三季度,二者的差距扩大到2.63倍。
    
     自2001年以来,hugoboss公司的总资产规模不仅远远超过杉杉股份,而且二者的差距逐渐扩大。2001年hugoboss公司的总资产规模超过杉杉股份1.9倍,到2004年第三季度,二者的差距扩大到2.63倍。
    
     自2001年以来,hugoboss公司的销售毛利率一直远远高于杉杉股份。2001年hugoboss公司的销售毛利率超过杉杉股份的1.75倍,到2004年第三季度,hugoboss公司的销售毛利率仍然超过杉杉股份的1.19倍。
    
     自2003年到2004年第三季度,杉杉股份的服装业务收入下降。2003年比2002年下降8.1%,2004年比上年同期下降18.86%。但是,hugoboss公司的服装业务收入上升,2003年比2002年增长2.47%,2004年前三季度比上年同期增长9.91%。
    
     虽然杉杉股份的主营业务收入和主营业务利润均位于中国服装业前列,与国际服装巨头相比,杉杉股份却有着明显差距。
    
    
    
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