之一：北京开关厂
a.市场营销战略%26#8226;管理策略
企业精神；团结拼搏，志在一流
管理理念：99+“1”=0（企业的一切工作以市场为导向，99项工作做好了，没有市场等于0；88项工作做好了，顾客不满意等于0；88项工作做好了，要抓住市场，要争取用户满意，必须从0开始。）
变型之一：全面市场导向1.建立用户导向责任链2设置“用户代表岗”3以晋升管理工资的激励机制
变型之二：强化研究开发
1.以市场为导向，加速产品结构调整
2.加强科技开发工作的三个连接，即：科技开发与市场，科技开发与销售，科技开发与生产
3.积极开展“产%26#8226;学%26#8226;研”协作工作
4.加大技术开发投入
b.备注
该厂分别与abb集团公司和香港emo公司合资成立“北京abb高压开关设备有限公司”和“北京北益电工绝缘制品有限公司”
之二：恒源祥
a.市场营销战略%26#8226;管理策略
1.创造名牌
2.敢为天下先
3.要考虑别人能赚多少钱（礼尚往来）
4.运用公益事业做贡献
b.备注
1.刘瑞棋在职之时
2.名牌是企业的灵魂，企业的形象，企业的标志，企业的无形资产。
之三：布兰尼尔航空公司
a.市场营销战略%26#8226;管理策略
1.以劳瑞自身聪明的头脑，敏锐的捕捉有用的信息。
2.过度的一种期望，要求非常的苛刻
3.过度的挥霍，走向衰退。
b.备注
劳瑞在任时，最终破产。
之四：奇异电子公司
a.市场营销战略%26#8226;管理策略
六条经营哲学
1质量第一，顾客至上
2培养人本导向的工作氛围
3.加强企业内部信息交流，促进资讯共享，鼓励员工参与
4.尽可能减少组织结构的层次，制止组织中官僚主义作风的增长
5注重公司组织体制建设和改进，
6.努力奋斗，争创同行业一流水平
b.备注
在此，该公司每月一次业务汇报会，各部门主管都会将该部门好的，不好的汇报，求助各部门。
之五：西尔斯公司（全美最大商店）
a.市场营销战略%26#8226;管理策略
首先布伦南敢于否定自己，所以激流勇退。
危难中的问题
1.追求大而全追求所谓的“未来世界百货公司”。
2.广告的宣传华而不实，不能取信于消费者。
马丁内斯临危受命时的改革策略
1.成立应急事务处理特别班子
2.精简机构，关闭113家西尔斯所属公司
3.改革服装营销策略，在广告宣传中树立其新形象
b.备注
爱德华布伦南在西尔斯面临困难时，激流勇退，并三顾茅庐请出年轻有为的马丁内斯，在商业史上出演了“退一步海阔天空”的千古绝唱
之六：总源沙拉油公司（台湾）
a.市场营销战略%26#8226;管理策略
陈书友雄心勃勃开创了该公司，却在公司蒸蒸日上的发展中败落的原因：用人失误，盲目运用当时发达国家采用的先进的管理方法“经营权和所有权相分离”
受聘的日本人中川生搬硬套管理方法，张冠李戴
b.备注
该公司由于经营不善，最终在1986年宣布破产。
