黄如论是一个躲在云层背后的人物，一向行事低调，当地产恐龙级标本世纪城呈现在皇城根下老北京人的眼前时，黄如论仅因其慈善家的公众身份，如同隐藏在海面下的冰川，在世人面前，只露出八分之一的一点尖角儿。
细察黄如论其人其事，此人来头不小。黄如论家传渊源深不见底。祖先黄干是儒学大师朱熹的得意弟子。儒家倡导的“达则兼济天下，穷则独善其身”的条条框框，一直被黄如论奉为圭臬，也许，只受过小学文化程度教育的黄如论的成功，可归功于这种浓厚的儒家文化的长期滋润。
据说，黄如论初上北京发展时，他开着车在北京转悠了好几圈，根据《易经》上面的启示，看了东、西、南、北城外、城内的很多地方，到了世纪城那片荒地时，他的心情觉得非常舒畅，觉得那是块好地，就决定在那上面盖房了。从这件看起来有些荒唐的事情，联想到黄如论斥巨资，照搬国外的商业模式，后来在世纪城附近建造的shopping mall——北京金源时代购物中心，不得不由人怀疑其作为一个成功的企业家，他科学、理性的决策从何处而来。
当北京金源时代购物中心经营惨淡之际，黄如论头脑里面的烧热还没来及退，紧接着在重庆、昆明等地复制了北京金源时代购物中心的模型。于是，金源旗下的购物中心连锁系列在神州大地横空而出。黄如论怀着一颗地主心，一心做着中国商业巨无霸的美梦。然而，他寄予厚望的购物中心并没有达到预期的目标和效果，进驻金源时代购物中心的商家，苦不堪言，面对亏损，也许只有仰面长叹，悔不当初？作为始俑者，黄如论自己也觉得纳闷，这种集购物、休闲、娱乐、餐饮、文化、旅游于一体的综合业态，为什么在中国没有人兴畜旺的市场呀？
传闻黄如论很好学，三日不学，他便觉语言无味，面目可憎。然而，不管黄如论怎么努力，他也遮掩不了他那“先天贫血症”的毛病。事实上，金源世纪是一家名副其实的家族企业，经营方式是家长一样的权力集中式管理，企业用人制度也是手工时代式的，金源世纪中层以上的干部几乎是黄如论的七姑八舅，或者叔叔的叔叔家的孩子。这样土得掉渣的管理方式和用人制度，很难让黄如论的企业成为一家规范化和专业化的超级航空母舰，尽管这个心怀大志的赤子一直做着这样的好梦。
先天性的贫血症，决定了黄如论的内心之痛，在精耕“房地产开发、星级大饭店、大型购物中心、多金融资本”这几块自留地时，黄如论或许应该用吃药和换血的方式，来弥补他那先天贫血症的缺陷。
专业化运作和管理规范化，是蹲在黄如论面前的两只老虎。
