家装业的竞争不再是单纯的价格战了，一些大型的家装公司制订了新的年度工作计划，其中最显著的莫过于要高薪聘请多名职业经理人，管理各个分公司。今年开始，不少家装公司欲摆脱低级的价格战，更加看重内部管理和市场拓展。
家装业面临着人才匮乏的局面，特别是有丰富经验的分公司经理、有较强市场开拓能力的业务部门经理等。由于家装业近年快速发展，对人才的需求也越来越大，当一家全国连锁家装集团进军某一城市时，在当地找到熟练的施工人员并不是件难事，但要找到对当地市场非常熟悉、又懂得家装整个流程的职业经理人就并非易事。
据了解，许多家装公司的中层人员都是从施工人员干起来的，虽然对具体施工非常熟悉，但缺乏管理和策划经验。
有关业内人士称，目前，很多大型家装公司都重视起职业经理人的作用，一些家装公司还送自己的中层人员去读mba；大型连锁集团则四处寻觅高级人才。今后，家装业的竞争在价格已经见底的情况下，服务和管理则是制胜法宝。
