通讯员杨子发 蔡宾 4月10日，笔者从枝江酒业公司获悉，该公司与武汉朗博翰管理咨询公司达成了一份培训服务合作协议书，从2006年4月到9月，枝江酒业公司将出资40万元聘请该公司讲师为公司中层骨干进行《中层干部的角色定位和职业规范》等中高层管理8大课程系列的培训。
该公司董事长、总经理蒋红星告诉笔者，从某种程度上说，本公司是靠人才支撑一路走强的。他说，公司的管理、科技创新，等等，没有一项不是发挥了人才的作用。
长期以来，该公司不惜重金投入，把重点放在对人才的培养上，始终将职工特别是优秀职工的素质能力教育和提高放在首位，出台了一系列引才、留才、用才、惜才政策，每年投入上千万元的资金对现有人才的知识更新、素质提高、学历教育上，多次聘请国内知名市场营销专家为营销人员授课，公司每年人均受训4次以上。同时枝江酒业还扩大培训范围，让枝江大曲代理商每年也能享受2-3次公司为其提供的健脑充电机会。今年春季糖酒会期间，公司就聘请了知名专家潘文富为200多名代理商进行培训，让他们感受到的不仅是财富带来的喜悦，更多的是知识为他们带来的充实。
从2003年3月起，该公司与湖北大学签定合作协议，开办了市场营销大专班。通过学习，营销员们深感所培训的知识在市场上的适用性，十分珍惜每月一次的培训。公司也把每月一次的培训时间作为营销例会，找问题、找差距，提出解决的办法。
刚收到华中农业大学的研究生录取通知书的该公司江口调度室主任刘凤春、总工办主任助理张明说：“公司不仅逼着我们学习，更重要的是给我们提供良好的学习环境，促使形成全员自学成才的浓厚风气。”
该公司总经理办公室负责人告诉笔者，目前靠自学考上研究生的员工还有李志斌、唐会国。
近几年，枝江酒业从一个县域小厂成为白酒行业前八强，各项综合实力已具备一个现代化大企业的标准，与其人才工程的实施战略密不可分。千秋伟业，人才为本，得人才者得市场，得人才者得天下。蒋红星没有把“人才”两个字挂在嘴边，而是付诸在行动上，从人才概念--人力资源--人力资本。
该公司规定，凡是大专及大专以上学历的人员到公司就业可以分别享受班长、主管待遇，工作5年后可一次性领取2.4--3万元的住房补贴，各部门的优秀员工每年10%的人有加薪水的机会。另外，公司投资50多万元修建了人才楼，对技术岗位的拨尖人才，可分别享受200~400元的技术津贴。这一系列激励政策，吸引国内外70多名大专生、本科生应聘。
灵活的机制，使枝江酒业人才战略如虎添翼。该公司对于引进的特殊人才大胆委以重任，送大房子配小车子。近年来，他们引进的两位专业知识丰富、管理能力强的国家级评委，分别委任副总经理和酒体设计中心主任的要职。通过实施竞聘上岗，增强全员的竞争意识。
作者单位：湖北枝江市委宣传部
